LEISTUNGEN
Personalentwicklung
Professionelle Führung und Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für das Zusammenarbeiten in Teams. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Führungskräfte und Teams zu befähigen, die Aufgaben und Herausforderungen im Arbeitsalltag noch erfolgreicher zu meistern.
Sie wollen Ihr Team voranbringen?
Gern unterstütze ich Sie bei folgenden Themen:
- Teamentwicklung: Zusammenarbeit im Team stärken
- Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
- Kommunikation im Team
- Gesprächsführung bei Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen
- Umgang mit Stress und Resilienz als Schlüsselfaktor
Folgende Formate haben sich bewährt:
- individuelle Beratungen
- Coachings
- Workshops
- Projekte
Aktuelle Workshoptermine
zu "Resilienz" finden Sie hier.
Coaching
Beim Coaching unterstütze ich Sie bei der Bearbeitung Ihrer aktuellen Herausforderungen und Ihrer persönlichen Weiterentwicklung. An welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten und was Ihr persönliches Ziel ist, bestimmen Sie.
Sie wollen sich weiter entwickeln?
Gern unterstütze ich Sie bei folgenden Themen:
- erfolgreich als Führungskraft
- Reflexion des eigenen beruflichen Handelns
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
- Karriereplanung
Gemeinsam gestalten wir das Vorgehen:
- Vorgespräch zum Kennenlernen
- Formulierung des Coachingziels und -umfangs
- Durchführung der Coachingsitzungen
- Abschlussgespräch
Coaching mal anders?
Wir begeben uns gemeinsam auf einen Coaching-Weg in der Natur.
Neugierig? Mehr Details finden Sie hier.
Moderation von Konfliktgesprächen / Mediation
Wenn Menschen zusammenarbeiten kommt es auch immer wieder zu größeren und kleineren Konflikten, Meinungsverschiedenheiten oder Missverständnissen. Entscheidend dabei ist, wie damit umgegangen wird. Kommen Sie frühzeitig auf mich zu, auch wenn noch keine hohe Eskalationsstufe erreicht ist, manchmal genügt schon ein klärendes Gespräch.
Sie wollen Konflikte klären und wieder professionell zusammenarbeiten?
Gern unterstütze ich Sie bei folgenden Themen:
- Moderation von Konfliktgesprächen
- Vermittlung zwischen Konfliktparteien
- persönlicher Umgang mit Konflikten
- Weiterentwicklung von Konflikt- und Gesprächskompetenzen
Vorgehen bei einer Mediation:
- Kennenlerngespräch
- Sammeln der Konfliktthemen und Sichtweisen
- Konflikt verstehen: Interessen und Bedürfnisse aufdecken
- Ideen entwickeln und Lösungen erarbeiten
- gemeinsame Vereinbarung der Konfliktparteien
- Erfolgskontrolle nach 3-6 Monaten
Gesundheitsförderung
Sie wollen gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Gern berate ich Sie zu folgenden Themen:
- Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Konzeption und Durchführung von Maßnahmen der Verhältnisprävention (Arbeitsorganisation, Strukturen, Prozesse, Führung)
- Konzeption von Maßnahmen der Verhaltensprävention (Bewegen, Ernähren, Achtsam sein)
Im Rahmen eines Beratungsprojektes können wir gern individuelle Vereinbarungen treffen.
